Журнал для директоров клиник

Секреты успеха клиники

Как выбрать МИС для клиники реабилитации. Кейс медицинского центра ReMedica

Мы поговорили с генеральным директором центра спортивной реабилитации «ReMedica» - Анастасией Артемовной Мартинович об основных критериях для выбора МИС и модулях, которые действительно помогают клиникам расти.

«Инстаграм стал для нас идеальным инструментом привлечения пациентов»

Главный врач московской клиники Smile Studio Автандилян Луизой Арменовна о том, как сделать Инстаграм своей клиники максимально интересным и привлекать пациентов со всего мира

Простые, но важные принципы работы с пациентами

Пластический хирург Сергей Николаевич Блохин о простых, но важных принципах работы с пациентами

"Как врач я несу ответственность за тот контент, который выкладываю у себя в социальных сетях"

Продолжение интервью с генеральным директором Смоленской "Клиники боли" Алексеем Сергеевичем Жданюком о преимуществах продвижения клиники в социальных сетях.

"У организации должно быть лицо, с которым она будет ассоциироваться. У моей клиники – это я."

Алексей Сергеевич Жданюк, генеральный директор Смоленской Клиники боли, о силе личного бренда.

«Клиника должна стать брендом, которому доверяют»

Генеральный директор Московского онкологического центра «Европейская клиника» Хвича Гурамович Акубардия – о сервисе, репутации и честности при работе с онкологическими пациентами

«Не обязательно быть врачом, чтобы развивать медицинский бизнес»

Генеральный директор Московского онкологического центра «Европейская клиника» Хвича Гурамович Акубардия о том, можно ли без медицинского образования успешно руководить клиникой

О цифровой медицине, МИС и технологиях недалёкого будущего

Рассказали Medach, почему медцентры всё реже делают собственные МИС, что будет с бумажными историями болезни и как Medesk переросла МИС, превратившись в цифровую плафторму частной клиники.

3 проблемы клиники, которые решает медицинская информационная система

Какие 3 задачи может решить медицинская информационная система, о которых клиника может и не догадываться

«Врач – это менеджер пациента»

Денис Хорошко, директор медицинского центра «ProДвижение», рассказал о специфике работы клиники реабилитации и о собственном подходе к ведению пациентов, который мы раньше не встречали.

«Рынок лабораторной диагностики ждёт цифровизация и уклон в персонифицированную медицину»

Дмитрий Денисов, медицинский директор «Лабораторной службы Хеликс», рассказал о том, как лаборатории помогают клиникам дать пациенту измеримое качество диагностики, как создаются работающие ИТ-решения для медицины и что ожидает рынок лабораторной диагностики в ближайшие 10 лет.

«Корпоративное образование экономичнее и этичнее масштабных реформ»

Павел Богомолов, медицинский директор АО «Группа компаний «Медси», главный гепатолог Минздрава Московской области, рассказал о том, как и почему компания инвестирует в собственное корпоративное образование.

Как действовать руководителям клиник при снижении платежеспособного спроса

Аркадий Столпнер, председатель правления группы компаний Медицинский Институт Березина Сергея, подвел итоги 2017 года, поделился прогнозами на 2018 год и своим видением, как действовать руководителям клиник при снижении платежеспособного спроса.

Как инвестору выбрать клинику для покупки

Игорь Краснолуцкий, основатель и управляющий партнер GMS Clinic and Hospitals, подвел итоги года, поделился прогнозами и опытом покупки клиник.

Врачи vs. продажи: МИС как способ избежать конфликтов

В финальной части своего интервью, Андрей Морозов, учредитель сети клиник «Медицинский диагностический центр», поделился опытом обучения персонала, а также рассказал, как избежать столкновения врачебной этики и бизнеса.

Конкуренция за врачей: частные клиники vs. госбольницы

Андрей Морозов, учредитель сети клиник «Медицинский диагностический центр», поделился своим опытом организации работы врачей.

Павел Бранд: «Не стоит учить плохих докторов хорошо общаться: это может плохо закончиться»

Павел Бранд, главный врач и медицинский директор сети медицинских центров «Клиника Семейная», врач-невролог, к.м.н., подвел итоги года и оценил перспективы корпоративного медицинского образования.

Информатизация частной клиники в регионе – как все устроено на самом деле

Андрей Морозов, учредитель сети клиник «Медицинский диагностический центр», поделился управленческим опытом, оценил перспективы перехода на электронные медицинские карты и объяснил, зачем частной медицине прозрачность.

Прогнозы по развитию частного здравоохранения России

Алексей Живов, главный врач, консультант-уролог АО «Ильинская больница», к.м.н., доцент кафедры урологии МГМСУ делится планами по развитию больницы, прогнозами по развитию частного здравоохранения России и видением, как действовать руководителям клиник в условиях снижения платежеспособного спроса.

Как оценивать эффективность работы клиники

Владимир Гераскин, хирург-стоматолог, управляющий партнер компаний «ДМГ» и «Telemed Help», делится своим опытом по построению работы с врачами, оценке эффективности работы клиники, мониторингу и развитию клиники в сетевой формат.

Как подготовить клинику к продаже

Владимир Гераскин, хирург-стоматолог, управляющий партнер компаний «ДМГ» и «Telemed Help», делится своим опытом по организации продажи клиники и советами, как действовать руководителям клиник в условиях снижения платежеспособного спроса.

Консилиумная служба: инструкция по применению от GMS Clinic

Олег Тогоев, медицинский директор GMS Clinic, рассказывает в своем интервью, как и для чего в клинике внедрили консилиумную службу и почему сегодня она так важна для постановки корректного диагноза.

Как отладить работу медицинского коллектива — кейс GMS Clinic

Олег Тогоев, медицинский директор GMS Clinic, рассказывает в своем интервью, как чек-листы, тесты и оптимизация процессов помогают отладить работу медицинского персонала в клинике.

«У меня сейчас есть столько пациентов, сколько я заслуживаю»

Марианна Мазырко, кандидат медицинских наук, врач ультразвуковой диагностики, рассказывает о привлечении пациентов частнопрактикующим врачом

«Открытие частной практики — это колоссальная профессиональная ответственность»

Марианна Мазырко, кандидат медицинских наук, врач ультразвуковой диагностики, рассказывает о своем опыте ведения частной практики.

«Посредственная работа — это самое страшное», — интервью с Анной Шумейко, главным врачом клиники «Река жизни»

Мы публикуем последнюю часть интервью с Анной Шумейко, главным врачом клиники «Река жизни»: о проблемах современной медицины, пациентах клиники и планах на будущее.

«Вначале всего идет медицина и уже потом бизнес», — как построить организационную структуру частной клиники

Анна Шумейко, главный врач клиники «Река жизни», рассказывает, как устроена организационная структура ее клиники, о своих способах поиска лучших специалистов и правильном выборе директора.

Как открыть клинику остеопатии

Статус остеопатии в России сегодня неоднозначный: с одной стороны, специалистов в этой области обучают в государственных медицинских вузах. С другой - открыть остеопатическую клинику фактически невозможно. Как справилась с этой ситуацией Анна Шумейко, главный врач медицинского центра «Река жизни», она рассказывает в своем интервью.

«Главная беда здравоохранения — полная потеря школы», интервью с Артемом Гапеевым, часть 2

Артем Гапеев, генеральный директор Clinic Management Group, создающей прямо сейчас Ильинскую больницу, рассказывает о проблемах современного российского здравоохранения и решении управленческих задач в Ильинской больнице.

«Частная медицина — совершенно внесистемное явление», — интервью с Артемом Гапеевым

Артем Гапеев, генеральный директор Clinic Management Group, руководит реализацией одного из самых многообещающих на сегодня медицинских проектов в России — Ильинской Больницы. Мы расспросили его о секретах создания будущего центра.

«Дискриминация частного бизнеса в системе ОМС существует и сегодня»

Александр Стрельников, д.м.н., главный врач Немецкого медицинского центра AMEDAKLINIK, говорит о работе с разными группами пациентах и стратегии развития клиники.

ВИДЕО: Как выбрать клинику для покупки

Александр Чукаев, директор по медицине сети клиник «Мастерская здоровья», рассказывает о том, как выбирать, какую клинику купить.

Нужно ли медикам знать английский язык?

Александр Стрельников, д.м.н., главный врач Немецкого медицинского центра AMEDAKLINIK, называет основные проблемы с медицинскими кадрами в России и рассказывает, как построена работа с пациентами в клинике.

Лечение из будущего: как построить клинику на принципах доказательной медицины

Александр Стрельников, д.м.н., главный врач Немецкого медицинского центра AMEDAKLINIK рассказывает в своем интервью о том, как создать клинику (и здравоохранение страны целиком) на принципах доказательной медицины.

ВИДЕО: Как открыть частную клинику

Александр Чукаев, директор по медицине сети клиник «Мастерская здоровья», рассказывает о том, как правильно создать свою клинику

Руководители медицинских направлений вместо главных врачей: как устроена сеть EMC

Дмитрий Горожанкин, коммерческий директор EMC, рассказывает о необычной административной структуре клиники и планах на будущее.

«В качестве конкурентов рассматриваем только западные клиники»

Дмитрий Горожанкин, коммерческий директор Европейского медицинского центра (ЕМС), рассказывает о том, как российскому медцентру конкурировать с зарубежными.

ВИДЕО: как будет развиваться частная медицина — прогноз Александра Чукаева

Александр Чукаев, директор по медицине сети клиник «Мастерская здоровья», рассказывает о своем прогнозе по будущему частного здравоохранения.

ВИДЕО: как побеждают кризис в клиниках «Мастерская здоровья»

Александр Чукаев, директор по медицине сети клиник «Мастерская здоровья», рассказывает об антикризисной программе сети.

ВИДЕО: как создать реабилитационную клинику — кейс «Мастерская здоровья»

Александр Чукаев, директор по медицине сети клиник «Мастерская здоровья», рассказывает о том, в чем специфика работы клиники в области реабилитации.

ВИДЕО: Как работать с пациентами в Москве и Санкт-Петербурге

Александр Чукаев, директор по медицине сети клиник «Мастерская здоровья», рассказывает о том, как работать с пациентами в Москве и Санкт-Петербурге.

ВИДЕО: Планирование и мониторинг развития в клиниках «Мастерская здоровья»

Александр Чукаев, директор по медицине сети клиник «Мастерская здоровья», рассказывает о планах по развитию и корпоративной системе мониторинга.

Медицинский менеджмент: Как управляют клиниками в регионах

Роман Гельфанд, исполнительный директор сети медицинских центров «Биологическая медицина», рассказывает о своем семейном бизнесе — МРТ-клиниках, расположенных в Сургуте и Геленджике, о работе с пациентами в небольших городах, особенностях поиска врачей и мотивации персонала.

ВИДЕО: Работа с ОМС, ДМС и физическими лицами в клиниках «Мастерская здоровья»

Александр Чукаев, директор по медицине сети клиник «Мастерская здоровья», рассказывает о том, как организована работа с разными группами пациентов.

История врача про то, как технологии меняют жизнь медиков и пациентов

Василий Французенко — врач из Томска, решивший открыть собственный Центр паллиативной медицины, рассказывает про концепцию центра и делится своим видением, как IT-технологии меняют жизнь врачей.

Аркадий Столпнер — о том, что нужно для того, чтобы рынок медицины развивался, 3 часть интервью

Аркадий Столпнер, Председатель правления Медицинского Института им. Березина Сергея, рассказывает в заключительной части интервью о планах, о том, как на клиниках сказался кризис и что будет с частным здравоохранением.

ВИДЕО: как организована работа с пациентами в клиниках «Мастерская здоровья»

Александр Чукаев, директор по медицине сети клиник «Мастерская здоровья», рассказывает о том, как организована работа с пациентами.

Телемедицина в действии — опыт сети МРТ-центров МИБС

Аркадий Столпнер, Председатель правления Медицинского Института им. Березина Сергея, рассказывает о своем отношении к страховой медицине, о том, как устроена работа с пациентами и о перспективах телемедицины.

Как создать крупнейшую сеть МРТ-центров в России

Аркадий Столпнер, Председатель правления Медицинского Института им. Березина Сергея, создал вместе с партнерами первый в России частный МРТ-центр. Сегодня компания открывает первый в стране Центр протонной терапии. Как и с чего все начиналось — в первой части интервью.

ВИДЕО: как найти врачей для своей клиники

Александр Чукаев, директор по медицине сети клиник «Мастерская здоровья», рассказывает о способах поиска и подбора врачей.

ВИДЕО: Кто должен стоять у руля клиники

Владислав Одинцов рассказывает про структуру управления своей клиники и делится своим видением, как выбрать директора для клиники.

«Врачи — основной актив клиники»

Директор по развитию сети клиник «Аленка» Александр Шуматов — о том, как снижать издержки с помощью современных технологий и адаптироваться к кризису на рынке.

ВИДЕО: как организована работа с персоналом в клиниках «Мастерская здоровья»

Александр Чукаев, директор по медицине сети клиник «Мастерская здоровья», рассказывает о том, как построена работа с сотрудниками и какова система мотивации медицинского и административного персонала.

Как нанимать и мотивировать лучших врачей - опыт клиники "Здоровое поколение"

Мария Захарова — управляющая клиники «Здоровое поколение» в Барнауле. Мария рассказывает о специфике работы детской клиники и способах привлечь и удержать ведущих врачей региона.

ВИДЕО: Как выбрать директора для клиники?

Александр Чукаев, директор по медицине сети клиник «Мастерская здоровья», делится своим видением, как выбрать менеджеров для клиники.

«Несмотря на то, что рынок частного здравоохранения трясет, он продолжает расти», интервью с Артемом Мелиховым, часть 3

Артем Мелихов, коммерческий директор сети клиник К+31, в заключительной части интервью рассказывает о том, как в К+31 устроена работа с пациентами, организовано обучение врачей и на чем нельзя экономить во время кризиса.

ВИДЕО: концепция клиники доктора Одинцова

Владислав Одинцов, главный врач Клиники доктора Одинцова, рассказывает о своей врачебной карьере и восьми специализациях, которые позволяют ему за час составить заключение, на которое в обычной клинике понадобилось бы несколько месяцев. Именно это ноу-хау лежит в основе успеха его клиники.

ВИДЕО: Медицинский и немедицинский срезы в структуре управления клиникой

Александр Чукаев, директор по медицине сети клиник «Мастерская здоровья» рассказывает про то, как организовано управление клиниками.

«Клиника — живой организм, на 90% состоящий из врачей», интервью с Артемом Мелиховым, часть 2

Артем Мелихов, коммерческий директор сети клиник К+31, во 2-й части интервью рассказывает о том, как устроена работа со страховыми компаниями и врачами, какой может быть альтернатива покупки и продажи клиники.

«Медоборудование может купить сейчас любой бизнесмен, имеющий деньги. С врачами и менеджментом все не так просто», интервью с Артемом Мелиховым

Первая клиника К+31 открылась 5 лет назад, и уже сейчас сеть входит в ТОП-25 крупнейших частных медицинских компаний России по версии РБК. В чем секрет такого роста рассказывает коммерческий директор сети клиник Артем Мелихов.

«Быстрых денег в нашем бизнесе нет», интервью с Игорем Краснолуцким, часть 3

Игорь Краснолуцкий, управляющий партнер GMS Clinic, в заключительной части интервью рассказывает о том, как расширяется его клиника, как вырасти в кризис и удержаться в седле и дает советы тем, кто хочет открыть свою клинику.

Как собрать команду врачей, организовать лечебный процесс и работу с пациентами – опыт GMS

Игорь Краснолуцкий, управляющий партнер GMS Clinics рассказал во 2-й части интервью о том, как собрать команду врачей, организовать лечебный процесс и работу с пациентами.

Как создать западную клинику в России? Опыт GMS Clinic

Как создать западную клинику в России? Отказаться от иерархии, жестких планов и показателей, а в коллективе создать атмосферу большой семьи — так считает Игорь Краснолуцкий, управляющий партнер GMS Clinic and Hospitals.

Об актуальности создания городской инфраструктуры при участии Medesk

В начале октября в Иркутске открылся новый многопрофильный лечебно-диагностический центр им. Ю.А. Долженко. О том, как пришла идея открыть клинику и о планах развития нам рассказал его управляющий, Антон Писаревский.

Импортозамещение при минус 50°С: как привлечь пациентов, привыкших лечиться за рубежом

Якутия — регион с серьезным кадровым голодом, суровым климатом и дорогим интернетом. Местное население привыкло ездить на лечение в азиатские страны - не столько из-за качества лечения, сколько из-за сервиса. Дмитрий Раскопов, заместитель директора клиники «Центромед», г. Якутска делится своим опытом управления клиникой и привлечения-перенаправления пациентопотока.

Маркетинг клиники при минус 50°С: как построить доверительное общение с пациентами через Instagram и WhatsApp

Дмитрий Раскопов — заместитель директора клиники «Центромед» г. Якутск. Дмитрий рассказывает об особенностях маркетинга в регионе, привыкшем обходиться без интернета, и мотивации персонала, которая позволила клинике собрать лучших врачей Якутии.

«Эффективность медицины измеряется не количеством походов к врачу, а исходом болезни»

Павел Олегович Богомолов, медицинский директор, Член Правления АО «Группа компаний «Медси», главный гепатолог Минздрава Московской области, к.м.н., рассказал в третьей части интервью о планах развития, о том, как должна быть устроена работа со страховыми компаниями, о принципе «pay for cure» («no cure – no pay»).

«Врач-звезда – это не система», интервью с Павлом Богомоловым, часть 2

Павел Олегович Богомолов, медицинский директор, Член Правления АО «Группа компаний «Медси», главный гепатолог Минздрава Московской области, к.м.н., рассказал во второй части интервью о том, как устроена работа с пациентами, как управлять развитием большой сети клиник, на что ориентироваться при выборе клиники для покупки.

Как организована работа 6000 врачей, медсестер и административного персонала сети частных клиник Медси

Павел Олегович Богомолов, медицинский директор, Член Правления АО «Группа компаний «Медси», главный гепатолог Минздрава Московской области, руководитель гепатологического отделения МОНИКИ, к.м.н., рассказал в интервью о том, как организована работа 6000 врачей, медсестер и административного персонала сети частных клиник Медси.

«Если хочешь – бери и делай», интервью с Александром Абдиным, часть 3

Александр Александрович Абдин, Член Общественного совета при Министерстве здравоохранения РФ, управляющий партнер ГК «ЕвроМед Санкт –Петербург» в финальной части интервью рассказал о планах по развитию и поделился напутствиями, которые будут полезны тем, кто планирует открыть свою клинику.

«У нас другой калькулятор», интервью с Александром Абдиным, часть 2

Александр Александрович Абдин, Член Общественного совета при Министерстве здравоохранения РФ, управляющий партнер ГК «ЕвроМед Санкт –Петербург» рассказал во второй части интервью о том, как устроена работа клиник.

«Мы всегда ищем не только хорошего врача, но прежде всего – хорошего человека», интервью с Александром Абдиным, часть 1

Александр Александрович Абдин, Член Общественного совета при Министерстве здравоохранения РФ, управляющий партнер ГК «ЕвроМед Санкт –Петербург» рассказал в интервью Надежде Ангархаевой, директору по маркетингу и PR компании MEDESK о том, как пришел в мир медицины, почему решил открыть свою первую клинику, о своих принципах работы и управления персоналом.

Павел Бранд: "В частном здравоохранении нет кризиса", интервью с главным врачом «Клиника Семейная»

Павел Яковлевич Бранд, главный врач и медицинский директор сети семейных медицинских центров «Клиника Семейная», врач-невролог, к.м.н., рассказал о своем опыте работы со страховыми компаниями, в каких регионах стоит развиваться и стоит ли частным клиникам работать в системе ОМС.

Павел Бранд: "Все зависит от вашей цели", интервью с главным врачом «Клиника Семейная»

Павел Яковлевич Бранд, главный врач и медицинский директор сети семейных медицинских центров «Клиника Семейная», врач-невролог, к.м.н., рассказал в интервью о том, как как выбрать клинику для покупки, как развивать сеть и поддерживать стандарты, какие рекламные каналы на самом деле эффективны.

Павел Бранд: "Ты либо врач, либо управленец", интервью с главным врачом «Клиника Семейная»

Павел Яковлевич Бранд, главный врач и медицинский директор сети семейных медицинских центров «Клиника Семейная», врач-невролог, к.м.н. рассказал о своей профессии, о том, как построить эффективную клинику и правильно работать с врачами, а также объяснил, что в частной медицине никакого кризиса нет.

Интервью с Дмитрием Коробко — Медлайт. Часть 2

Сегодня мы публикуем ч. 2 интервью – истории успеха «Как я открыл свою клинику» Дмитрия Васильевича Коробко – директора многопрофильного медицинского центра «Медлайт», открывшегося в марте 2015 года в Южно-Сахалинске. Дмитрий поделился своим опытом привлечения и закрепления пациентов к клинике, открытиями и особенностями ведения бизнеса на Сахалине.

Интервью с Дмитрием Коробко - Медлайт. Часть 1

Мы начинаем серию интервью-историй успеха «Как я открыл свою клинику», и сегодня мы беседуем с Дмитрием Васильевичем Коробко – директором многопрофильного медицинского центра Медлайт, открывшегося в марте 2015 года в Южно-Сахалинске.